Самый экстравагантный пивной король рассказывает, почему он один такой
Интервью: Олег Тиньков, президент компании «Тинькофф»: Я не летаю в Лондон болеть за «Челси»
Брендинг - УКЦ
Десять способов похоронить свой брэнд
Ключевое правило брэндинга – не обещать того, что не можешь сделать. Банк Abbey попал в одну из 10 самых распространенных ловушек, которые допускают компании, стремящиеся перестроить свой брэнд. Часто цена такой ошибки – поглощение со стороны конкурента.
"Хороший брэнд может продать все что угодно"
Интервью с Уолли Олинсом, человеком, который работал над имиджем таких брэндов как Louis Vuitton, Volkswagen, Repsol …
"Чем меньше у вас денег, тем гениальнее должны быть ваши идеи"
Интервью: Томас Гэд, автор книги «4D брэндинг»
Обязательно ли глобальные брэнды убивают местные?
22 года назад профессор Теодор Левит из бизнес школы Гарварда сбросил бомбу на международное маркетинговое сообщество, опубликовав «Глобализацию рынков» («The Globalization of Markets»). В ней Левит высказал мнение, что технология создала мир, в котором предпочтения потребителей унифицируются, а успешный бизнес вполне может продвигать стандартизированные продукты по всему миру. Главной идеей было то, что глобализация ведет к уничтожению различий в национальных вкусах.
Производители, дистрибуторы и ритейлеры, развивающие собственные франчайзинговые сети, на самом деле преследуют разные цели. Рентабельность партнерских магазинов далеко не всегда является для них главным критерием эффективности бизнеса.
Как новгородский комбинат «Стрелецкий» повысил
продажи своих пельменей без креатива